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集团公司总经理组织召开新能源板块生产经营调度会议

浏览次数: 日期:2017年6月29日 15:47

6月20日下午,集团公司总经理刘德杰组织召开了新能源板块生产经营调度会议,会议集中讨论了新能源板块产品质量提升、成本下降、分布式光伏电站的推广等议题,大海新能源董事长陈文杰、总经理甘大元、副总经理吴连冰,集团公司副总经理马杰、刘建伟等相关人员参加了会议。

刘总强调,董事长多次在会议上指出今年是集团公司的光伏年,新能源产业板块要重点发展,重点扶持。因此,新能源板块要认真贯彻集团公司部署,抓住“执行力建设”这个关键,强化工作落实,稳步推进各项工作不断前进。各单位一定要大力开展管理提升活动,解决公司管理中存在的突出问题和薄弱环节,向管理要效益,化危为机,逆势而上,奋力拼抢市场,牢牢把握市场的新动向,密切关注市场的新情况、新变化、新模式,牢牢把握企业发展生命线。

刘总指出,各公司要持续推进分之合管理模式向更深层次发展,不能只停留在对生产现场的管理上,要对深层次的关乎生产经营持续稳定发展的关键因素进行剖析,特别是各单位要制定合理的应收账款、应付账款额度和成品库存量,与集团公司的制度政策要保持高度一致。

刘总希望各单位要认真分析当前的市场形势,掌握好国家政策,发现问题及时处理、及时应对,要能干工作、会干工作,要对生产经营结果进行总结,广泛而认真地开展成本分析,总结经验、发现问题,形成全面而系统的资料,制定措施与计划,明确目标与责任,任务分解到位,落实到人,确保工作有序进行。

刘总最后希望新能源板块全体干部员工要将思想迅速统一到完成全年各项生产经营目标任务上来,以优良的作风和崭新的姿态创造性地开展工作,推动新能源板块更好、更快的发展。

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